“勁松，我們要建鄭州版‘小湯山’,近2萬(wàn)平方米，3天完成設(shè)計(jì)，需要總設(shè)計(jì)師?！?月26日早晨，中建七局設(shè)計(jì)院總建筑師林勁松被一陣急促的電話鈴聲叫醒。林勁松立馬清醒一口答應(yīng)，“保證完成任務(wù)！”3天完成平時(shí)近3個(gè)月的工作量，這可是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，林勁松開(kāi)始了與疫情賽跑的征途。

4小時(shí)拿出總體方案確定設(shè)計(jì)理念

被譽(yù)為鄭州版“小湯山”的鄭州岐伯山醫(yī)院占地近2萬(wàn)平方米，新建面積近1.3萬(wàn)平方米，門(mén)診樓、醫(yī)技樓、病房樓等設(shè)施功能一應(yīng)俱全，盡管是提前建成“備用”，但總工期僅有10天且對(duì)安全性要求極高。

10點(diǎn)，林勁松趕到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)原定醫(yī)院面積相對(duì)床位數(shù)要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，鄭州市立馬決定征用與醫(yī)院相鄰的工廠。但情急之下，一時(shí)找不出工廠的圖紙?！安坏攘耍∥覀冏约簛?lái)。”林勁松帶領(lǐng)測(cè)繪隊(duì)立即開(kāi)始測(cè)繪。樹(shù)木和垃圾堆遮擋了觀測(cè)，他帶人爬上8米高、帶有10%坡度的廠房屋頂，趴在冰涼的鐵皮瓦上，來(lái)回挪動(dòng)儀器測(cè)量場(chǎng)地尺寸和各樓位置。工廠放假，廠內(nèi)幾十個(gè)房間沒(méi)有鑰匙，他就帶人從窗戶跳進(jìn)去查看建筑內(nèi)部設(shè)施。用5個(gè)小時(shí)把將近4萬(wàn)平方米場(chǎng)地及十幾棟建筑物和周邊附屬物、拆除范圍和保留利用建筑一一標(biāo)注在圖，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始連夜拆遷。

16點(diǎn)，林勁松去工程指揮部路上，梳理出設(shè)計(jì)中的7大難點(diǎn)重點(diǎn)以及10處關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又將8名資深設(shè)計(jì)師分為3個(gè)小組，分別負(fù)責(zé)施工圖、駐現(xiàn)場(chǎng)以及和指揮部協(xié)調(diào)溝通等工作，設(shè)定了AB角，24小時(shí)內(nèi)隨時(shí)互補(bǔ)，以此保證設(shè)計(jì)進(jìn)度不中斷。

17點(diǎn)，在指揮部，結(jié)合醫(yī)院設(shè)計(jì)重點(diǎn)，林勁松迅速敲定了“確保安全性、功能性、強(qiáng)調(diào)模塊化、人性化、智能化”的設(shè)計(jì)理念，提出了“采用集裝箱式箱體活動(dòng)房進(jìn)行模塊化拼接”的快速建造整體設(shè)計(jì)思路，向集裝箱廠家交底改造要求，連夜加工搶時(shí)間。

20點(diǎn)，林勁松當(dāng)起“講解員”，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)講解醫(yī)院的設(shè)計(jì)思路、結(jié)構(gòu)形式、房間布局和構(gòu)件尺寸；隨后安排三維模型設(shè)計(jì)、場(chǎng)地規(guī)劃以及建筑樓層平面設(shè)計(jì)三個(gè)設(shè)計(jì)組齊驅(qū)并進(jìn)，不斷完善建筑功能、尺寸和外觀造型。

次日3點(diǎn)，總體設(shè)計(jì)方案完成。距現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量結(jié)束僅12小時(shí)，場(chǎng)地拆遷也同時(shí)完成。

60小時(shí)完成500余張圖紙力保環(huán)境安全

“抗疫醫(yī)院性質(zhì)特殊，一定要保證環(huán)境安全。”林勁松將傳統(tǒng)傳染病醫(yī)院的設(shè)計(jì)再升級(jí)，用“加強(qiáng)版”的設(shè)計(jì)技術(shù)為周邊環(huán)境安裝了強(qiáng)勁“保護(hù)膜”。

他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了全場(chǎng)防滲膜全覆蓋、雨污水全收集消毒、廢氣收集后經(jīng)滅菌處理排放等功能；病患、醫(yī)護(hù)、污物、后勤“四線分離”，最大程度做到“潔污分流、醫(yī)患分流”；消防設(shè)施和設(shè)備均按照永久性醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)配備。

疫情緊迫，不能按部就班設(shè)計(jì)圖紙，林勁松大膽制訂了“平行設(shè)計(jì)、隨時(shí)審核”的工作機(jī)制。他在辦公室連續(xù)工作3天，每天只短暫趴在桌子上睡一會(huì)兒，隨時(shí)審核各設(shè)計(jì)小組陸續(xù)傳來(lái)的圖紙。3天內(nèi)，他審核了500多張圖紙，修改問(wèn)題點(diǎn)30多處，一張圖紙最多改了五六遍。

原設(shè)計(jì)稿中，外廊屋頂電動(dòng)排煙天窗在屋頂開(kāi)口多，開(kāi)口大，容易漏雨。有人提出直接變更為可開(kāi)啟外窗，不僅便于施工也符合消防規(guī)范要求。但他堅(jiān)決反對(duì)，如果病人誤開(kāi)外窗，會(huì)有交叉感染的隱患！他跟同事們?cè)偃冢耙咔槊媲安荒苡薪z毫的僥幸！”他連夜打電話征求專(zhuān)家意見(jiàn)，重新優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將走廊外窗改為自動(dòng)機(jī)械排煙系統(tǒng)。為防止排煙風(fēng)機(jī)過(guò)重壓垮屋頂，他又與集裝箱廠家協(xié)商，為風(fēng)機(jī)風(fēng)管設(shè)計(jì)安裝支架。通過(guò)這些措施，有效解決了這個(gè)問(wèn)題。

1月29日早8點(diǎn)，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)60個(gè)小時(shí)的艱苦鏖戰(zhàn)，全部施工圖順利完成并送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

10天10夜蹲守現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)優(yōu)化圖紙

設(shè)計(jì)完成后，林勁松又立即趕到施工一線，對(duì)每個(gè)工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)不斷完善設(shè)計(jì)圖紙。同事心疼林勁松，勸他先回去睡一覺(jué)再來(lái)，他婉拒了，“我是總設(shè)計(jì)師，我得對(duì)這個(gè)工程負(fù)責(zé)，我在現(xiàn)場(chǎng)才能最快解決各種問(wèn)題，不能因?yàn)槲业⒄`進(jìn)度！”

1月30日，鄭州岐伯山項(xiàng)目進(jìn)入箱式板房安裝環(huán)節(jié)，524間箱式房要于次日中午12點(diǎn)前完成主體結(jié)構(gòu)安裝。可就在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題：緊急調(diào)配來(lái)的集裝箱來(lái)自3個(gè)廠家，尺寸、吊頂高度和內(nèi)裝修都不統(tǒng)一。林勁松迅速和3個(gè)廠家溝通，詳細(xì)詢問(wèn)了集裝箱的具體尺寸和連接工藝，梳理出9項(xiàng)矛盾點(diǎn)，安排廠家馬上調(diào)整。自己帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師重新優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，調(diào)整各個(gè)病區(qū)的平面布置。修改后的病區(qū)長(zhǎng)度比原設(shè)計(jì)多出了將近一米，水、暖、電、通風(fēng)、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等專(zhuān)業(yè)按照新平面布置也迅速重新設(shè)計(jì)，僅用3小時(shí)就重新繪制了整套平面布置圖，完成了1/4圖紙的重大修改。

2月6日，鄭州岐伯山醫(yī)院交付。2月13日，醫(yī)護(hù)人員入駐，林勁松主動(dòng)留下來(lái)，告知醫(yī)護(hù)人員如何使用“四線分離”動(dòng)線及負(fù)壓系統(tǒng)、遠(yuǎn)程可視系統(tǒng)等。2月21日，岐伯山醫(yī)院準(zhǔn)備在本院進(jìn)行核酸檢測(cè)，要求設(shè)計(jì)方參與核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收。此時(shí)病人已入院6天，林勁松接到通知后，二話不說(shuō)穿上防護(hù)服進(jìn)入感染風(fēng)險(xiǎn)最大的核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。他說(shuō)，“設(shè)計(jì)、施工都是為了使用，我們得把最后一關(guān)做好。這些設(shè)備我最熟悉，我來(lái)做最合適。醫(yī)院早一分鐘運(yùn)轉(zhuǎn)就能早一分鐘戰(zhàn)勝疫情，這是我和全體參戰(zhàn)同事共同的心愿！”