青松水泥廠抓管理精益又求精
2001-01-21 00:00
新疆阿克蘇青松建材化工股份有限公司水泥廠去年強(qiáng)化了企業(yè)管理，很抓了產(chǎn)品質(zhì)量升級，使該廠產(chǎn)品呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面，全年產(chǎn)銷水泥創(chuàng)造了佳績。
去年年初，該廠領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到，質(zhì)量是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵。為此，他們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，并建立了崗位目標(biāo)責(zé)任制，獎罰分明。在產(chǎn)品質(zhì)量管理上規(guī)定，無論發(fā)生質(zhì)量問題當(dāng)事人是誰，必須承擔(dān)其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對不重視質(zhì)量者毫不留情，使全廠職工樹立了質(zhì)量第一的意識。
嚴(yán)格的質(zhì)量管理，使這個(gè)廠生產(chǎn)的青松牌水泥連續(xù)16年被自治區(qū)建材局和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為合格產(chǎn)品。良好的信譽(yù)也為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。
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