儀式由中國聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司總經(jīng)理、中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司董事長張金棟主持。原國家建材局局長、中國建材工業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長王燕謀，原山東省人大常委會副主任何宗貴，與中國建材工業(yè)協(xié)會副會長兼中國水泥協(xié)會會長雷前治、中國建材集團(tuán)總經(jīng)理兼中國聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司董事長宋志平共同為“中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司”揭牌。隨后中國建材工業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)雷前治、中國建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宋志平、山東省經(jīng)貿(mào)委副主任孔繁禮、棗莊市副市長張寶民、中聯(lián)魯宏有限責(zé)任公司總經(jīng)理袁亮國在儀式上分別講話。

    中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司總經(jīng)理袁亮國在講話中說，魯南公司從1990年設(shè)立，十五年來走過了一段不尋常的歷程，從1990年6月正式成立魯南水泥廠，到1999年6月改制成為山東魯南水泥有限公司。為適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，2004年9月公司改制重組，主輔分離，將核心業(yè)務(wù)組建了中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司。中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司的成立，是魯南公司一次歷史性的轉(zhuǎn)折，它標(biāo)志著魯南公司將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。它的成立，不僅是企業(yè)貫徹落實(shí)“主輔分離、輔業(yè)改制、深化產(chǎn)權(quán)制度改革”等國家政策的需要，而且是加快集團(tuán)公司發(fā)展、打造“魯宏”水泥品牌的需要。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃：建設(shè)三大熟料基地，即棗莊、青州和泗水熟料基地；建設(shè)10個(gè)粉磨公司，包括已建成投產(chǎn)的菏澤粉磨公司、正在建設(shè)的青島市膠南等地的粉磨公司；形成30個(gè)商品混凝土攪拌站，包括已建成投產(chǎn)的菏澤魯宏混凝土工程公司、正在建設(shè)的濟(jì)寧魯宏混凝土工程公司。通過業(yè)務(wù)擴(kuò)張，到2005年使公司達(dá)到年產(chǎn)能1000萬噸，實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展和擴(kuò)張。

    中國建材集團(tuán)公司總經(jīng)理宋志平講話中說，作為一家國家級的公司，中國建材集團(tuán)始終秉承著“善用資源，服務(wù)建設(shè)”的發(fā)展理念來推進(jìn)集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)施。山東是個(gè)資源大省，有著非常好的區(qū)位優(yōu)勢和制造文化。在山東省政府的支持下，山東已成為中國建材集團(tuán)一個(gè)非常重要的基地。今天中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司的成立和5000噸新線的建成投產(chǎn)，對調(diào)整山東水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必將產(chǎn)生重要的意義。中國建筑材料集團(tuán)公司擁有新型建材及住宅業(yè)務(wù)、化學(xué)建材業(yè)務(wù)、水泥業(yè)務(wù)、復(fù)合材料業(yè)務(wù)、玻璃業(yè)務(wù)、建材物流業(yè)務(wù)、國際貿(mào)易及海外業(yè)務(wù)、科研設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)等八大業(yè)務(wù)平臺，其中水泥業(yè)務(wù)平臺是以中國聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司為核心企業(yè)，以水泥及其制品為主導(dǎo)產(chǎn)品。中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司的成立，使“魯宏”水泥品牌與“中聯(lián)”做到了有機(jī)的結(jié)合及統(tǒng)一，為促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展、打造“魯宏”水泥品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，就水泥產(chǎn)業(yè)，我們先后在青州開工建設(shè)了日產(chǎn)12000噸熟料生產(chǎn)線，安廈水泥集團(tuán)加盟并5000噸一期建成投產(chǎn)，現(xiàn)在又是魯南公司5000噸建成，下步我們還要相繼在泗水、棗莊開工建設(shè)水泥熟料基地，將中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司做大做強(qiáng)，使其真正成為山東水泥的主力，中國聯(lián)合水泥的樣板。

    雷前治在講話中指出，中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司的成立，這在企業(yè)的發(fā)展歷程中是一個(gè)劃時(shí)代的時(shí)刻。當(dāng)年作為國家“七五”建設(shè)重點(diǎn)工程，魯南水泥廠以實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化裝備圓中國大水泥夢為己任，勵精圖治，創(chuàng)造了當(dāng)年驗(yàn)收當(dāng)年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，成為行業(yè)新型干法的一面旗幟的輝煌，我們幾代水泥工作者永遠(yuǎn)不會忘記魯南人做出的貢獻(xiàn)。1999年兼并改制后，在中國建材集團(tuán)的支持下，魯南抓管理，抓市場，抓品牌和企業(yè)文化建設(shè)，抓戰(zhàn)略發(fā)展，短短五年，使企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的規(guī)模由十幾年來徘徊在130萬，明年一舉可達(dá)到1000萬噸，這是一個(gè)了不起的飛躍。為了推動國有企業(yè)改革，近年來，黨中央、國務(wù)院相繼出臺了《關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分流輔業(yè)改制分流安置富余的實(shí)施辦法》等一系列重大政策，支持國有大中型企業(yè)的改革和發(fā)展。企業(yè)要想做到基業(yè)常青，做大做強(qiáng)，就必須進(jìn)一步精干壯大主業(yè)，輔業(yè)放開搞活，提高企業(yè)競爭力，加快企業(yè)改革和發(fā)展步伐，因此今天中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司的成立，將更有助于主業(yè)強(qiáng)、主業(yè)精，使產(chǎn)品有更強(qiáng)的競爭力，從而實(shí)現(xiàn)用大水泥整合小企業(yè)，促進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)的升級和水泥結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

    中國建材工業(yè)協(xié)會會長副會長、中國建材報(bào)社長兼總編輯謝鎮(zhèn)江，中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理郭一鳴，總工程師李誼民，高級顧問閻盛慈，山東省經(jīng)貿(mào)委副主任孔繁禮，棗莊市黨政領(lǐng)導(dǎo)王建榮、牛啟忠、杜德昌、張寶民、崔焦山、程圣輝，中國聯(lián)合水泥公司副董事長、黨委書記崔星太，中國聯(lián)合水泥公司副總經(jīng)理田野、楊振軍、任振河、王茂田，中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司黨委書記劉鳳禮，山東省菏澤市開發(fā)區(qū)、棗莊市中區(qū)、山亭區(qū)、滕州市、青州市、膠南市、泗水縣等地政府的領(lǐng)導(dǎo)，合肥水泥設(shè)計(jì)院、南京凱盛國際工程公司等設(shè)計(jì)與施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同出席了中聯(lián)魯宏公司的揭牌和點(diǎn)火儀式。

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