天山材料召開(kāi)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作會(huì)議
4月22日，天山材料采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作會(huì)議在上海浦東召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記、副總裁滿高鵬出席會(huì)議并講話，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王晨作廉潔從業(yè)專(zhuān)題警示教育。
滿高鵬充分肯定過(guò)去一年來(lái)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作取得的成效，深入剖析了公司在采購(gòu)成本管控、物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)數(shù)字化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵領(lǐng)域存在的短板，從十個(gè)方面作工作部署：
一是對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，深挖成本潛力，著力縮小差距；
二是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)部署，深化“兩級(jí)集采、三級(jí)管理”機(jī)制；
三是優(yōu)化物流管理體系，全面抓好物流降本；
四是精簡(jiǎn)采購(gòu)中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化集采與直采協(xié)同效應(yīng)；
五是加快采購(gòu)信息化建設(shè)，推動(dòng)管理平臺(tái)全面落地；
六是推行小片區(qū)管理模式，提高采購(gòu)效能；
七是建立庫(kù)存信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域資源優(yōu)化配置；
八是嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保采購(gòu)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確可靠；
九是健全分級(jí)監(jiān)管體系，規(guī)范采購(gòu)流程，防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
十是筑牢廉潔防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的采購(gòu)生態(tài)。
王晨強(qiáng)調(diào)，采購(gòu)崗位具有權(quán)力集中、資金密集等特點(diǎn)，是監(jiān)督的重中之重。她結(jié)合近兩年天山材料黨委巡察實(shí)踐指出了采購(gòu)領(lǐng)域存在的不規(guī)范問(wèn)題，通報(bào)了天山材料紀(jì)委查處涉及采購(gòu)領(lǐng)域人員的3起典型違紀(jì)案例，分析了采購(gòu)領(lǐng)域可能存在的違法問(wèn)題，要求公司各級(jí)采購(gòu)人員強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)明確底線，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)筑牢防線，勤勉履職、奮發(fā)有為，嚴(yán)以律己、廉潔從業(yè)。
會(huì)上，供應(yīng)鏈管理部總經(jīng)理吳國(guó)潮從成本管控、集中采購(gòu)、源頭直采、風(fēng)險(xiǎn)管控和綠色采購(gòu)等五方面總結(jié)了公司采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作，從優(yōu)化采購(gòu)機(jī)制、細(xì)化品類(lèi)管理、深化集采與直采等方面提出了十項(xiàng)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。公司法律合規(guī)部主任李曉虎宣貫了采購(gòu)合規(guī)要求。各區(qū)域公司供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了業(yè)務(wù)工作情況，分管領(lǐng)導(dǎo)提出點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+直播的形式召開(kāi)，總部、區(qū)域公司、成員企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系全體人員共計(jì)1600余人參會(huì)。
編輯：周程
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