筠連川煤水泥淡季效益不“淡”
筠連川煤水泥有限責任公司面對淡季水泥市場低迷的不利形勢，苦練內功，沉著應對，深挖內部潛力，千方百計降成本、增效益，取得了喜人成績，8月生產水泥16.8萬噸，超額完成生產任務，企業(yè)盈利首次突破百萬元大關，創(chuàng)今年投產以來最好水平。
今年1月17日產出第一車水泥的筠連川煤水泥公司，用較短時間完成了生產調試任務，并在上半年實現達標達產。為確保全年生產經營目標任務的順利完成，公司班子在水泥銷售淡季來臨之際，未雨綢繆，采取有力措施，從加強內部管理入手，努力降低成本，增效益。一是向科技要效益，針對企業(yè)不同生產環(huán)節(jié)存在的問題和“潛力”，實施“五大”科技攻關活動，實現了立磨、窯系統(tǒng)、水泥磨和裝車系統(tǒng)的優(yōu)化；二是向管理要效益，從7份起公司從7個方面開展經濟工作專項檢查，針對管理薄弱環(huán)節(jié)，堵漏洞，添措施，完善相關制度規(guī)定，提高了經濟運行質量；三是向質量要效益，實行全員質量管理，開展“提質增效”各項攻關活動，全面提高水泥產品質量，以質量贏得市場和用戶；四是向“錯峰填谷”要效益，按照公司用電“三原則”，組織水泥生產，有效降低了電耗成本；五是向市場要效益，與營銷公司協(xié)調配合，確保淡季價格穩(wěn)定。通過采取以上措施，公司在市場環(huán)境不利的情況下，依靠自身成本優(yōu)勢，實現了水泥淡季效益不“淡”。
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