[原創(chuàng)]林平：商業(yè)智能助水泥企業(yè)高層正確決策
近幾年，商業(yè)領(lǐng)域隨著ERP、CRM等應(yīng)用系統(tǒng)的引入，企業(yè)開始從關(guān)注事務(wù)處理過程慢慢轉(zhuǎn)向注重?cái)?shù)據(jù)信息，為準(zhǔn)確和快速決策提供支持的需求越來越強(qiáng)烈，而由此帶動的對商業(yè)智能的需求也將是巨大的。
何為商業(yè)智能？這既不是一個產(chǎn)品，也不是一個系統(tǒng)。它是結(jié)合架構(gòu)、應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫于一體的總稱。在采訪上海東望軟件公司總經(jīng)理林平的過程中，中國水泥網(wǎng)記者與大多數(shù)人一樣，開始慢慢了解商業(yè)智能及其帶給企業(yè)的幫助。
“換句話說，商業(yè)智能就是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，將信息轉(zhuǎn)換成決策，將決策付諸于行動。”林平連用兩個轉(zhuǎn)換，非常明晰地將商業(yè)智能的含義做了闡述，“企業(yè)里的各種數(shù)據(jù)往往散落在不同系統(tǒng)和不同部門的各個地方。然而，真正的業(yè)務(wù)屬性，如發(fā)展趨勢，優(yōu)點(diǎn)和不足等總是存在于數(shù)據(jù)之中。商業(yè)智能則是集合所有相關(guān)數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)變成信息?！?/FONT>
接下來，企業(yè)高層通過對信息的確切分析，從而為決策的制定提供依據(jù)，并為最終的行動提供保障。這就是商業(yè)智能的最終歸屬。它能實(shí)時了解，交互式訪問，分析和處理相關(guān)信息，為商業(yè)社區(qū)提供了最方便的數(shù)據(jù)訪問渠道。
林平表示，國內(nèi)水泥行業(yè)的信息化建設(shè)才在一些大型集團(tuán)剛剛起步，盡管目前水泥企業(yè)通過兼并重組，做強(qiáng)做大，但信息管理體系依舊較為分散。信息化建設(shè)之于國內(nèi)水泥行業(yè)，未來的路還很長。
相比國內(nèi)，國外企業(yè)在上個世紀(jì)九十年代就開始意識到商業(yè)智能的重要性并進(jìn)入探索。包括拉法基在內(nèi)的多數(shù)大型集團(tuán)均在那時開始做信息化建設(shè)工作?！袄ɑ\(yùn)用商業(yè)智能，可以在金融危機(jī)時做到怎么多賺錢，怎么少花錢，也可以在日常管理中有效的減少資金積壓。此外，拉法基的很多替代燃料戰(zhàn)略也均是高層運(yùn)用商業(yè)智能，有效地掌握數(shù)據(jù)信息，從而確定戰(zhàn)略的實(shí)施及發(fā)展?！绷制脚c記者分享了拉法基在信息化建設(shè)領(lǐng)域的收獲。
商業(yè)智能能給企業(yè)帶來哪些實(shí)實(shí)在在的幫助？林平認(rèn)為有以下三點(diǎn)：
首先，商業(yè)智能幫助企業(yè)更好的了解自己。在市場競爭日趨激烈的今天，需要清楚地了解自己的優(yōu)勢劣勢，才能做好市場，壯大企業(yè)。商業(yè)智能通過將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，有效的幫助企業(yè)高層充分了解自己，從而做出正確的決策；
其次，了解別人，幫助企業(yè)在與同類企業(yè)競爭中獲勝。在真正了解競爭對手的前提下，以最少的成本做最有效的決策；
最后，準(zhǔn)備未來。了解市場，了解競爭對手之后，幫助企業(yè)做規(guī)劃，做下一步的投資計(jì)劃，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
在國家提倡“以信息化自動化帶動工業(yè)化”的大背景下，水泥企業(yè)信息化與自動化應(yīng)用日漸普及。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高國內(nèi)外市場競爭力，信息化與自動化建設(shè)是水泥行業(yè)的必由之路！
中國水泥網(wǎng)將于6月11日（10日報(bào)到）在大連特邀信息化與自動化領(lǐng)域的知名專家、學(xué)者、技術(shù)提供商、設(shè)備供應(yīng)商和水泥行業(yè)等相關(guān)行業(yè)人士，共同參與“2011第五屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”。屆時，林平也將在論壇上分享《水泥企業(yè)商業(yè)智能對高層決策的支持和幫助》，敬請關(guān)注。 欲了解論壇相關(guān)情況，請見：2011第五屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇
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