云南水泥建材集團(tuán)召開戰(zhàn)略研討暨2019商業(yè)計(jì)劃啟動會
11月5至6日，云南水泥建材集團(tuán)在昆明云培大廈召開戰(zhàn)略研討暨2019年商業(yè)計(jì)劃研討會，統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)。
昆鋼戰(zhàn)略發(fā)展部、資本運(yùn)營部總經(jīng)理唐菱應(yīng)邀出席了研討會。董事長李銳首先作導(dǎo)入發(fā)言。總經(jīng)理鄭青宏作云南水泥“十三五”中期戰(zhàn)略檢討報(bào)告。華潤水泥研發(fā)中心教授級高工、首席熱工技術(shù)專家陶從喜作了《水泥生產(chǎn)前沿技術(shù)及提升企業(yè)核心競爭力的技術(shù)措施》的專題報(bào)告。與會人員圍繞戰(zhàn)略調(diào)整、2019年管理主題、資源掌控、精益運(yùn)營、管理手冊落地、人才培訓(xùn)等主題，分組展開研討。在每個小組匯報(bào)之后，基地公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)高管逐一進(jìn)行點(diǎn)評。分管總監(jiān)和助理分別對市場銷售、商業(yè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等作了說明總經(jīng)理鄭青宏作在關(guān)閉發(fā)言時，從安全、資源掌控、精益運(yùn)營、銷售、采購、人力資源、財(cái)務(wù)、黨群、紀(jì)檢審計(jì)、環(huán)保轉(zhuǎn)型等方面，對2019年的工作提出要求。黨委書記楊林紅作總點(diǎn)評時強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略調(diào)整要考慮發(fā)展問題、吃飯問題?；毓臼墙鉀Q問題的責(zé)任主體，一把手是第一責(zé)任人。
通過研討，與會人員對云南水泥發(fā)展的戰(zhàn)略方向和價值定位有了清晰的認(rèn)識，表示要按照“降本提效，綠色發(fā)展”的管理主題，樹立打大戰(zhàn)的思想，提升運(yùn)營指標(biāo)，強(qiáng)化三大能力建設(shè)，精心編制好商業(yè)計(jì)劃，為打造“股東滿意、員工自豪、客戶忠誠、社會和諧”的云南一流水泥建材企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長青、百年老店”的長遠(yuǎn)目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏。
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