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拉法基公布“2012年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃”

拉法基 · 2007-05-31 00:00
     多年以來(lái),拉法基一直奉行可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略方向,其目的是使拉法基集團(tuán)成為其所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,以及環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理方面的楷模。

     拉法基在公布“2012年可持續(xù)性發(fā)展計(jì)劃”之前,集團(tuán)就該計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)查研究,并與利益相關(guān)方和管理層進(jìn)行深入的探討,重新調(diào)整了集團(tuán)的目標(biāo)。該計(jì)劃明確了集團(tuán)的主要工作重點(diǎn):即致力于在拉法基具有真正影響力并且可以產(chǎn)生積極影響的領(lǐng)域開展工作。通過(guò)該計(jì)劃,拉法基集團(tuán)制定了到2012年需要實(shí)現(xiàn)的可具體衡量的、雄心勃勃的發(fā)展目標(biāo)。

      2012年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的具體目標(biāo)

     通過(guò)這些具體目標(biāo),拉法基能夠精確地測(cè)評(píng)集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面所作出的努力。這一計(jì)劃的提出使拉法基在成為可持續(xù)發(fā)展方面的領(lǐng)導(dǎo)者的道路上又前進(jìn)了一步。致力于可持續(xù)發(fā)展的決定是集團(tuán)于1977年制定并公布《行動(dòng)原則》時(shí)提出的,旨在密切關(guān)注建材行業(yè)領(lǐng)域在發(fā)展過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題,以滿足客戶、員工、股東及利益相關(guān)方的切身利益。

      管理目標(biāo)

      安全:把損失工時(shí)事故率減少一半,死亡率為零。

      公平競(jìng)爭(zhēng):對(duì)所有主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行測(cè)評(píng),確定其做法是否符合拉法基幾年前制定的競(jìng)爭(zhēng)政策。

      當(dāng)?shù)厣鐓^(qū):對(duì)所有運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行利益相關(guān)方管理培訓(xùn),在集團(tuán)內(nèi)部推廣最佳做法。

      客戶滿意度:執(zhí)行年度的客戶滿意度調(diào)查,并在所有運(yùn)營(yíng)單位實(shí)施OTIFIC計(jì)劃(服務(wù)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確);開發(fā)新產(chǎn)品,努力達(dá)到10億歐元的年銷售額目標(biāo)。

      社會(huì)目標(biāo)

      婦女:把集團(tuán)高級(jí)管理層的女性人數(shù)比例增加一倍;

      員工技能:在各運(yùn)營(yíng)單位引入培訓(xùn)報(bào)告體系;

      健康:為所有員工制定綜合健康計(jì)劃,內(nèi)容至少包括定期體檢;

      艾滋病和瘧疾:擴(kuò)大健康計(jì)劃范圍,為非洲員工及其家屬制定疾病預(yù)防計(jì)劃,作為集團(tuán)所在其他發(fā)展中國(guó)家仿效的標(biāo)準(zhǔn)。

      環(huán)境目標(biāo)

      環(huán)境審計(jì):至少四年一次對(duì)集團(tuán)的2000個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)施環(huán)境審計(jì);

      礦區(qū)生態(tài)恢復(fù):根據(jù)WWF的要求,在拉法基85%的礦區(qū)實(shí)施生態(tài)恢復(fù)計(jì)劃;

      生物多樣性:根據(jù)WWF的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)拉法基所有礦區(qū)實(shí)施保護(hù),并在具有真正發(fā)展?jié)摿Φ乃械V區(qū)實(shí)施生物多樣性發(fā)展計(jì)劃;

      二氧化碳排放量:在1990年-2010年期間,把每噸水泥產(chǎn)生的溫室氣體——二氧化碳——排放量減少20%。

      其他排放量:把灰塵排放量減少30%,氧化氮排放量減少20%,氧化硫排放量減少30%。

      拉法基集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官樂(lè)峰先生就此發(fā)表了意見(jiàn):

      “在日新月異的當(dāng)今世界,建材行業(yè)正經(jīng)歷著巨大的轉(zhuǎn)型與變化。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口增長(zhǎng),以及新出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題賦予了我們新的責(zé)任。我們正在加快步伐,以期更好地預(yù)測(cè)這些變化并應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。我們努力在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式上樹立行業(yè)模范標(biāo)準(zhǔn),在我們?nèi)蛩械臋C(jī)構(gòu)內(nèi)推廣最佳做法,與我們關(guān)注的所有領(lǐng)域的專家建立伙伴合作關(guān)系;與此同時(shí),我們極其重視創(chuàng)新活動(dòng),并與建筑行業(yè)的伙伴開展緊密合作,我們堅(jiān)信在未來(lái),可持續(xù)性建設(shè)將使世界發(fā)生真正意義上的變化。”

      三大首要工作

      拉法基在對(duì)抗全球變暖的活動(dòng)創(chuàng)立之初便開始積極參與,并與世界自然基金會(huì)(WWF)緊密合作,主動(dòng)承諾在1990年-2010年期間,把每噸水泥產(chǎn)生的溫室氣體——二氧化碳排放量減少20%。

      今天,拉法基正在向達(dá)到上述目標(biāo)的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。同時(shí)拉法基堅(jiān)信,應(yīng)該認(rèn)真考慮建筑的整個(gè)生命循環(huán)周期,因?yàn)榻ㄖa(chǎn)生的二氧化碳80%都是在使用期間排出的。這就是“建筑節(jié)能”(EEB)項(xiàng)目的基本原理所在。在世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)的支持下,拉法基和美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司(United Technologies Corp)共同啟動(dòng)了上述項(xiàng)目。其宗旨是尋求并制定創(chuàng)新解決方案,來(lái)建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的、可持續(xù)性環(huán)保型建筑。

      拉法基在全球擁有將近1000個(gè)礦區(qū),團(tuán)為推動(dòng)生物多樣性發(fā)展而采取的措施將產(chǎn)生良好的效果。多年以來(lái),拉法基把生物多樣性作為議程之一。

      今天,拉法基承諾,將根據(jù)WWF的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其全球所有礦區(qū)實(shí)施保護(hù),并聯(lián)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)組織,在所有具有珍稀動(dòng)植物種類發(fā)展?jié)摿Φ牡V區(qū)實(shí)施生物多樣性發(fā)展計(jì)劃。

      拉法基的首要職責(zé)是保證員工的健康和安全。盡管已成為行業(yè)內(nèi)員工健康安全方面最佳的公司,但拉法基集團(tuán)仍然把安全當(dāng)作首要任務(wù)。集團(tuán)將為所有員工制定一個(gè)綜合健康計(jì)劃,保證每個(gè)員工至少能得到定期體檢,甚至在不太流行這種做法的新興國(guó)家的員工也被納入上述健康計(jì)劃。

      鑒于艾滋病和瘧疾的巨大破壞力,拉法基已經(jīng)決定擴(kuò)大健康計(jì)劃范圍,為撒哈拉以南非洲地區(qū)的員工及其家屬制定疾病預(yù)防、保護(hù)和治療計(jì)劃。目前,拉法基已與非政府間組織“CARE”建立了合作關(guān)系,其做法已得到了國(guó)際社會(huì)的認(rèn)可,因此可以作為拉法基所在其他發(fā)展中國(guó)家仿效的標(biāo)準(zhǔn)。


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