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三獅公司散裝水泥發(fā)散量突破百萬噸大關(guān)

鄭書玉 蘇洪浪 · 2007-01-12 00:00

  落實科學(xué)發(fā)展觀,推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)提高企業(yè)競爭力,浙江三獅水泥股份有限公司通過外拓市場,內(nèi)抓管理,2006年公司水泥發(fā)散量達(dá)到104.2萬噸,散裝率67%,比2005年凈增4.6萬噸,首次突破百萬噸大關(guān)。與袋裝水泥相比,每推廣使用一萬噸散裝水泥,可節(jié)約包裝紙袋20萬個,節(jié)約包裝紙60噸,折合優(yōu)質(zhì)木材330立方米,相當(dāng)于保護(hù)了1020棵成材樹木,節(jié)約生產(chǎn)包裝袋用的淡水資源1.5萬噸,節(jié)約煤炭78噸,節(jié)電7.2萬度。發(fā)展散裝水泥既降低企業(yè)生產(chǎn)成本,又保護(hù)了環(huán)境,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。

  夯實基礎(chǔ)管理   為了發(fā)散開辟綠色通道

  三獅股份公司始終把發(fā)展散裝水泥作為公司重要工作來抓,對外拓展市場,對內(nèi)強(qiáng)化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,增強(qiáng)服務(wù)市場的理念,夯實了基礎(chǔ)管理工作,提高了發(fā)散能力,節(jié)約了資源、能源,維護(hù)了生態(tài)平衡,促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著三獅公司發(fā)散能力的增強(qiáng),股份公司包裝車間原有的作業(yè)班次已不適應(yīng)市場的要求,公司始終遵循客戶是上帝的宗旨,竭盡全力為客戶著想,及時調(diào)整作業(yè)班次,并開通了二十四小時作業(yè),確??蛻綦S時隨地可以提到水泥。散裝水泥有很多的品種、標(biāo)號,如員工稍有疏忽大意,容易造成失誤,為此,包裝車間在裝車等崗位經(jīng)常性開展崗位練兵等活動,提高員工操作水平,并且通過考核提高員工的責(zé)任心。由于管理到位,員工積極性高漲,通過相互幫助,相互支持,相互配合,保證散裝汽車和散裝火車隨到隨裝,工作失誤率為零,受到了廣大客戶稱贊。

  技術(shù)革新   提高發(fā)散能力

  設(shè)備的正常運行是生產(chǎn)的保證,優(yōu)良的設(shè)備是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素之一。股份公司包裝車間5號、7號水泥庫采用了庫側(cè)放料,由于風(fēng)壓不足,裝車時經(jīng)常堵塞。為此,員工們集思廣益大膽革新對水泥庫進(jìn)行改造,在水泥庫放料一側(cè)開通風(fēng)口,采用高壓風(fēng),杜絕了放料堵塞的現(xiàn)象;對收塵器使用效果不佳的情況,員工們更換收塵袋、氣閥,重新制作多孔板,修復(fù)收塵風(fēng)機(jī)等等,收塵效果明顯好轉(zhuǎn)。2005年原料漿庫改造成水泥庫,由于裝車不暢,羅茨風(fēng)機(jī)風(fēng)壓不足,庫內(nèi)有堵塞的現(xiàn)象,包裝車間員工想方設(shè)法對庫底風(fēng)管風(fēng)量設(shè)備進(jìn)行了改造,檢修了庫風(fēng)透氣層,并對水泥庫進(jìn)行了徹底清理,重新從制成車間二空接通風(fēng)管,保證了放料的暢通。西站臺散裝點再次恢復(fù),對斜槽拆洗,鋼板倉積塊清理,通過各項小改小革,保證了散裝水泥發(fā)貨最暢通,現(xiàn)場環(huán)境明顯改善。包裝車間還對裝車升降頭進(jìn)行改造,針對散裝火車罐、立罐、臥罐高度不同,包裝車間員工苦干加巧干,采用外套連接法,解決了伸縮袋磨損及粉塵外溢,使用效果良好。這些技改措施的實施,為公司發(fā)散能力提高奠定了堅實基礎(chǔ)。

  按照股份公司“崗位星級”管理的要求,包裝車間不斷加強(qiáng)對裝車設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),設(shè)備管理落實到人,強(qiáng)化檢查力度,崗位、班組、車間每日檢查,做到三級聯(lián)動,層層監(jiān)督,確保裝車設(shè)備的完好率,崗位人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,設(shè)備潤滑,檢修記錄齊全,對每天工作都做到心中有數(shù),同時有計劃,有步驟,合理安排檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,設(shè)備運轉(zhuǎn)率明顯提高。

  強(qiáng)化管理   增強(qiáng)員工服務(wù)市場意識

  一流產(chǎn)品,一流的質(zhì)量,一流的服務(wù),才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。股份公司包裝車間通過對員工經(jīng)常性培訓(xùn)教育,增強(qiáng)員工市場服務(wù)意識,嚴(yán)把出廠水泥質(zhì)量關(guān),對出廠裝車人員,車間要求對每次倉內(nèi)進(jìn)料也仔細(xì)查看,確認(rèn)水泥的品種、標(biāo)號,裝車提貨,要看清貨號、品種、編號,認(rèn)真核對,手續(xù)齊全,確認(rèn)無誤后,才可裝車。根據(jù)不同品種散裝水泥裝車點不同的特點,車間及時繪制了提貨路線圖,并設(shè)立路線標(biāo)志,加強(qiáng)與客戶溝通,解決客戶困難,同時加強(qiáng)與化驗室和制成車間等部門聯(lián)系,做到及時供貨,對首次來提貨的客戶認(rèn)真細(xì)致做好提貨手續(xù)的說明,保證客戶來的開心,用的放心。

  發(fā)展散裝水泥利國利民利企,作為公司重要工作之一,在三獅大力發(fā)展散裝水泥早已深入人心。


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