南京蘭葉集團(tuán)再添一座綠色環(huán)保型攪拌站
近日，在一片炮竹聲中，南京蘭葉建設(shè)集團(tuán)淳化分公司隆重開(kāi)業(yè)，江蘇省建筑鋼結(jié)構(gòu)混凝土協(xié)會(huì)顧炎晴會(huì)長(zhǎng)、南京市住建委混凝土管理處石平府處長(zhǎng)、南京混凝土協(xié)會(huì)張厚仁會(huì)長(zhǎng)出席了蘭葉淳化分公司的開(kāi)業(yè)儀式，并給予蘭葉建設(shè)混凝土綠色生產(chǎn)線(xiàn)高度評(píng)價(jià)。淳化分公司位于南京市江寧區(qū)與鎮(zhèn)江句容市交界的淳化街道土橋周郎社區(qū)，緊鄰104國(guó)道。該站的建設(shè)集成了集團(tuán)在建設(shè)綠色環(huán)保型攪拌站的所有創(chuàng)新成果，起點(diǎn)高，配置好，高效節(jié)能，是南京地區(qū)又一座環(huán)保型、綠色混凝土生產(chǎn)的室內(nèi)工廠。
近幾年來(lái)，集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展的模式，保持著每年投資一個(gè)新站的速度進(jìn)行擴(kuò)張，之所以能夠發(fā)展的如此之迅猛，得益于三點(diǎn)：一是管理創(chuàng)新，發(fā)展科技綠色混凝土。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)管理永恒的主題，企業(yè)要適應(yīng)千變?nèi)f化的外部環(huán)境，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，就必須把創(chuàng)新擺在首要位置，貫穿于全盤(pán)工作的始終。近年來(lái)，公司并沒(méi)有采用簡(jiǎn)單的擴(kuò)大再生產(chǎn)的模式，而是結(jié)合國(guó)家與市場(chǎng)的要求，大力發(fā)展科技綠色混凝土，以科技領(lǐng)先，帶動(dòng)戰(zhàn)略領(lǐng)先；以觀念超前，帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變；以理念創(chuàng)新，打破常規(guī)，超越自我。通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)，建立新的機(jī)制、新的體系、新的思路、新的框架和新的模式，催生發(fā)展的動(dòng)力，夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二是以人為本，加強(qiáng)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。企業(yè)的發(fā)展，歸根到底要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)，人是最關(guān)鍵的要素。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大，人才也越來(lái)越凸顯出更加重要的作用。為此，集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)制定了人才發(fā)展規(guī)劃，大力建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，筑巢引鳳，吸引優(yōu)秀人才的加盟。人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一資源，是企業(yè)的最大資產(chǎn)，留住人才，等于留住財(cái)富。
三是完善產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。任何企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，關(guān)鍵要建設(shè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有不同于他人的核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心戰(zhàn)略、核心文化，沒(méi)有這樣的優(yōu)勢(shì)和特色，就難有立足之地?；炷良瘓F(tuán)的良好發(fā)展，離不開(kāi)建材集團(tuán)的支持，兩大集團(tuán)相輔相成，共同發(fā)展。正是得益于以上的優(yōu)勢(shì)，才能保證集團(tuán)公司又快又穩(wěn)的發(fā)展，朝著混凝土行業(yè)的航母邁進(jìn)。
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