北京建工一建混凝土發(fā)展壯大十五年
一走進建工一建混凝土分公司，記者的眼球就被閃閃發(fā)光的“農(nóng)民工夜?！迸曝覡孔×恕Ｍ崎T而入，里面寬敞明亮，整整齊齊地碼放著幾十張桌椅，講臺上方懸掛著電視投影屏幕。四周墻壁上鑲嵌著專欄，內(nèi)容分別是“一建混凝土分公司愿景”、“分公司經(jīng)營理念”、“一建之歌”和“職工學(xué)習(xí)、工作警句格言選”。夜校的氛圍還是蠻有特色的。
“在這家企業(yè)很有安全感”
一建混凝土分公司黨支部書記潘建和對記者說，農(nóng)民工夜校是今年5月開辦的，主要目的是強化對農(nóng)民工的培訓(xùn)，提升農(nóng)民工當(dāng)好北京人的意識。農(nóng)民工分期分批到夜校參加學(xué)習(xí)?；炷练止竟灿新毠?40多人，其中農(nóng)民合同工180多人，占職工總數(shù)的3/4。書記說：“構(gòu)建和諧企業(yè)，農(nóng)民工隊伍的穩(wěn)定是一個最基本的條件”?；谶@樣的認(rèn)識，混凝土分公司為全部農(nóng)民工辦理了“四險”，養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險。農(nóng)民合同工說：“上‘四險’是企業(yè)為我們辦實事，我們在這個企業(yè)工作更安心，更有安全感了！”
從“農(nóng)民工夜?！背鰜恚藭浾f：“你這次來比較倉促，下回你到農(nóng)民工宿舍看看，咱們?yōu)槊块g集體宿舍都配置了一臺大彩電，并接通有線電視，現(xiàn)在宿舍里一共有30臺電視，平均每三四位農(nóng)民工，就享受一臺大彩電哩。這還不算什么，最關(guān)鍵的是收入，咱們企業(yè)的年人均收入，包括農(nóng)民工在內(nèi)，已經(jīng)連續(xù)5年超過3萬元。這對于同類企業(yè)來說，是相當(dāng)不容易的啦?！?/FONT>
市場競爭 “狼多肉少”
一建混凝土分公司屬于混凝土攪拌行業(yè)。這些競爭對手如今在北京市共有200多家。職工年人均收入超過3萬元，莫說在混凝土攪拌行業(yè)為數(shù)不多，就是在其他行業(yè)，平均年收入能達到這個數(shù)字，經(jīng)營也應(yīng)該是搞得不錯的。這就意味著，一建混凝土分公司達到了這個數(shù)字并非易事，而是充滿艱難。
混凝土分公司主營業(yè)務(wù)就是北京城滿街跑的“水泥罐兒車”。其實，這個稱呼是不正確的，正確的稱呼應(yīng)該是“混凝土攪拌運輸車”?；炷翑嚢柢嚸刻炫軄砼苋サ模褪敲钪蚓┏歉鞔蠼ㄖさ毓?yīng)混凝土。分公司經(jīng)理田增茂介紹情況時說，2000年之前，企業(yè)還是賣方市場，幾乎感覺不到競爭對手的存在，感覺不到什么生存危機，那時候，來要混凝土的買家天天在銷售科排隊，企業(yè)的日子好過極了，不愁吃不愁喝。
2000年以后，市場情況發(fā)生變化，同類企業(yè)從20幾家迅速發(fā)展到200多家。市場競爭也隨之而進入白熱化程度，形成狼多肉少的局面，誰家的日子都不好過。
2006年4月，混凝土攪拌行業(yè)還發(fā)起過一次聯(lián)盟，成?