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關(guān)注三一重工 試點(diǎn)不影響控股權(quán)

2005-05-27 00:00
    隨著股權(quán)分置改革試點(diǎn)正式拉開帷幕,對(duì)于三一重工等四家試點(diǎn)公司推出的改革方案,市場(chǎng)上是眾說紛紜,褒貶不一,除此之外,投資者還關(guān)心,在這四份改革方案的背后,是否還有著特別的故事?尤其是對(duì)于持有這四只股票的投資者來說,在下個(gè)月的股東大會(huì)分類表決之前,充分了解這些公司的最新經(jīng)營(yíng)狀況,就顯得非常重要。

 時(shí)至今天,三一重工主導(dǎo)產(chǎn)品混凝土輸送泵已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一半份額,洋品牌則被壓到了10%以下。十年較量,三一重工代表中國(guó)品牌打了一個(gè)漂亮的翻身仗。2004年年報(bào)顯示,三一重工主營(yíng)業(yè)務(wù)繼續(xù)快速增長(zhǎng),扣除非經(jīng)常性損益后每股收益高達(dá)1.29元,位列滬深兩市上市公司第5名。三一重工2003年登陸資本市場(chǎng),公司業(yè)績(jī)優(yōu)良,而非流通股比例高達(dá)75%,入選股權(quán)分置改革首批試點(diǎn)名單應(yīng)該可以理解。

    三一重工股份有限公司董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根:大股東要套現(xiàn)出逃的話,它也沒有必要通過股權(quán)分置改革,現(xiàn)在就可以套。套現(xiàn)沒什么意義嘛,有什么意義呢? 梁穩(wěn)根這樣算了一筆帳。他目前持有三一重工股份大約1億股,每股凈資產(chǎn)8.04元,總價(jià)值超過了8億元??紤]到公司的強(qiáng)大實(shí)力,這些股份如果轉(zhuǎn)讓給一直有意合作的國(guó)際同行巨頭,成交價(jià)格不會(huì)低于10億元。而根據(jù)股權(quán)分置改革方案,他需要拿出1200萬股以及2700萬元現(xiàn)金支付給流通股股東,從而獲得自己剩余9千萬股的流通權(quán)。然而按照有關(guān)承諾,這樣的權(quán)利要到3年以后才能完全兌現(xiàn),而且公司的股票價(jià)格,還必須是在19元以上。。

    在梁穩(wěn)根看來,自己的股份如果協(xié)議轉(zhuǎn)讓,現(xiàn)在就可以換得10億元的真金白銀,而通過股權(quán)分置改革方案,僅僅是可能獲得更多一些,三年以后究竟是賺是賠,現(xiàn)在其實(shí)還難以預(yù)料。而且,目前的評(píng)論大多數(shù)關(guān)注著他的財(cái)富價(jià)值,但自己實(shí)際上從來沒有過成為富豪的感覺,今后也不會(huì)去追求富豪的享受。因此,即便在三年期限以后,他也決不會(huì)將三一重工套現(xiàn)出去。

    梁穩(wěn)根目前對(duì)三一重工的控股比例是42.7%。他認(rèn)為在30%到51%之間,可以作出一個(gè)很好的選擇。按照他的介紹,即便三年以后全流通,他最少也將繼續(xù)保持30%的股份,而不是套現(xiàn)走人。梁穩(wěn)根為什么對(duì)三一重工如此戀戀不舍呢?他反復(fù)提到了兩個(gè)因素:一個(gè)是作為公司創(chuàng)始人對(duì)三一重工的深厚情感,另一個(gè)則是對(duì)公司發(fā)展的長(zhǎng)期看好。那么這樣的信心,究竟從何而來呢?記者隨后對(duì)三一重工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了調(diào)查。

    三一重工1994年進(jìn)入原本由洋品牌壟斷的混凝土輸送機(jī)械領(lǐng)域。彈指10年,它就取代洋品牌,成了行業(yè)中新的龍頭老大,平均每年增長(zhǎng)80%的速度,更是被國(guó)外同行感嘆為世界第一。然而記者注意到,這樣的速度從去年下半年開始,卻突然出現(xiàn)了急剎車。今年一季度,三一重工的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)與去年同期相比繼續(xù)下滑,幅度分別達(dá)到了12%和28%。這是怎么回事呢?2004年,為了控制經(jīng)濟(jì)過熱,國(guó)家加大了宏觀調(diào)控力度,隨著固定資產(chǎn)投資增幅下降,各地新開工項(xiàng)目明顯減少,直接導(dǎo)致了對(duì)工程機(jī)械的需求減弱。與此同時(shí),鋼材等主要原材料價(jià)格卻大幅度上揚(yáng)。在這樣的情況下,滬深兩市共11家工程機(jī)械上市公司,盈利從去年下半年開始全部出現(xiàn)了下降,已經(jīng)10年高增長(zhǎng)的三一重工,這一次也未能幸免。

    三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁向文波認(rèn)為這一輪宏觀調(diào)控與上一次宏觀調(diào)控是不一樣的,叫做經(jīng)濟(jì)的軟著陸,實(shí)際上是一種增長(zhǎng)速度的調(diào)整,對(duì)我們企業(yè)來講也是這種情況,也是增長(zhǎng)速度的一個(gè)調(diào)整,而不是一個(gè)掉頭。盡管這個(gè)一季度與去年同期比有所下降,但是四月份情況來看已經(jīng)出現(xiàn)了很好勢(shì)頭。我們有信心2005年全年在整體業(yè)績(jī)方面,應(yīng)該比2004年有一個(gè)很好增長(zhǎng)。

    梁穩(wěn)根介紹,針對(duì)股權(quán)分置改革方案,公司不斷與投資者進(jìn)行交流,幾個(gè)主要的流通股股東也就是基金,也先后來到三一重工,就改革方案與公司高層進(jìn)行了探討。公司對(duì)原來方案作出修改,正是聽取了廣大流通股股東的意見與建議。談到6月10號(hào)即將召開的股東大會(huì),他本人相信方案最終能夠獲得通過。

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