河南新鄉(xiāng)被業(yè)內(nèi)戲稱為河南的“水泥窩”，這足見新鄉(xiāng)地區(qū)及其周邊水泥企業(yè)的數(shù)量和產(chǎn)能程度。來河南而不來新鄉(xiāng)，無法見識河南水泥企業(yè)的繁盛之景。孟電集團(tuán)作為新鄉(xiāng)這個水泥之鄉(xiāng)中最為壯大和特殊的企業(yè)，具有其獨特的魅力和優(yōu)勢。

　　5月10日，由中國水泥網(wǎng)一行拜訪了位于河南輝縣孟莊鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的孟電集團(tuán)。作為中國水泥網(wǎng)在中原地區(qū)年度拜訪的第四站，孟電集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理范海濤，孟電集團(tuán)水泥板塊副總經(jīng)理李永軍，水泥板塊副總經(jīng)理、商混板塊總經(jīng)理張立安，水泥板塊副總經(jīng)理顧素彥，銷售部長馬東云等高層領(lǐng)導(dǎo)對我們的到來給予了熱情接待。

　　河南孟電集團(tuán)是以河南孟電集團(tuán)熱力有限公司為母公司而組建起來的以電力、新型干法水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。孟電集團(tuán)水泥有限公司目前擁有6條生產(chǎn)線，全部位于河南輝縣市，分別為2x1000t/d、2x3000t/d、4500t/d和一條去年5月份投產(chǎn)的5000t/d生產(chǎn)線，產(chǎn)能總量在河南排在第三位。作為電力和水泥一體化經(jīng)營的企業(yè)，孟電集團(tuán)的電力能充分保證水泥窯運行用電，費用比其他水泥企業(yè)大約節(jié)省1/3，這很好地提升了孟電集團(tuán)的產(chǎn)品競爭力。顧素彥向我們介紹，雖然新鄉(xiāng)水泥生產(chǎn)線眾多，是河南主要的生產(chǎn)基地之一，但企業(yè)之間在維護(hù)市場秩序這個理念上一直保持一致，并且新鄉(xiāng)也不易受到還有一段距離河北的水泥沖擊，因此價格相對比較穩(wěn)定。

　　中國水泥網(wǎng)一行向范海濤介紹各個板塊的發(fā)展和運行情況時，范海濤表現(xiàn)出了對企業(yè)信息化的認(rèn)同。作為一個股份公司的總經(jīng)理，中國水泥網(wǎng)B2B事業(yè)部的“陽光采購”增加了集團(tuán)經(jīng)營的透明度，也提升了股東對公司運營情況的掌握程度，對我來說真是好事一樁，范海濤說。而在聽取了中國水泥網(wǎng)云天軟件板塊的工作匯報之后，范海濤也表示未來將與之多交流，并且計劃組織參觀調(diào)研云天ERP運營的模范廠區(qū)，共同為推進(jìn)孟電集團(tuán)的信息化努力。

　　交流之中，我們了解到總經(jīng)理范海濤在2002年之前一直從事的是特警工作，而來到了孟電集團(tuán)之后，也秉承一貫的回報社會、為人民服務(wù)、體現(xiàn)企業(yè)社會價值的觀點，積極參與對河南輝縣當(dāng)?shù)氐男罗r(nóng)村建設(shè)，反哺社會。曾作為輝縣市孟莊鎮(zhèn)南李莊村黨支部書記，范海濤時刻牽掛著家鄉(xiāng)人民生活用水的艱難，為此孟電集團(tuán)投資30多萬元改造了村里的供水系統(tǒng)，使李莊村告別了世代吃苦水的歷史；為村里主干道鋪了水泥路面，使泥濘坑洼的小土路面貌煥然一新。他還利用村民辦過工業(yè)的一技之長，帶領(lǐng)大家多業(yè)并舉，辦起了金具工廠、生產(chǎn)電路器具；幫助那些沒有致富門路的村民，購買運輸車輛為孟電集團(tuán)運水泥、運水渣、拉煤等。

　　在響應(yīng)政府號召、節(jié)能減排方面，孟電集團(tuán)也是一馬當(dāng)先。2007年，孟電集團(tuán)在沒有政府補(bǔ)貼的情況下自主淘汰8臺較為落后的小火電機(jī)組，對構(gòu)筑物爆破拆除，資產(chǎn)價值達(dá)10億元，成為國內(nèi)民營企業(yè)主動參與爆破的第一家。在政府對環(huán)保要求日益提升的今日，孟電集團(tuán)又積極在電廠裝備脫硝設(shè)備，成為全省僅有的5家裝載了脫硝系統(tǒng)的電廠之一。時至今日，受到“煤電倒掛”和脫硫、脫硝設(shè)備的高昂運營成本的影響，孟電集團(tuán)下屬電廠已經(jīng)處于虧損邊緣。為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展，范海濤呼吁政府能夠?qū)ζ髽I(yè)給予區(qū)分化的政策對待和合理化的財務(wù)扶持，幫助企業(yè)更好地為社會創(chuàng)造價值。